GFM asesoró a Binance Capital Management Co. en la adquisición de una participación accionaria en Bitpoint S.A.

BINANCE, la mayor plataforma de intercambio de criptomonedas del mundo, buscó hacer pie en el mercado local, solicitó a GFM su asesoramiento y experiencia en procesos de Due Diligence con respecto a la sociedad target Bitpoint S.A.. BINANCE es una plataforma de intercambio de criptomonedas (cripto exchange) que proporciona una plataforma para comerciar más de 100 activos digitales y, desde 2018, es considerada la plataforma con el mayor volumen comercial del mundo.

El socio a cargo de la operación fue Pablo Melhem, quien trabajó en la transacción junto con las asociadas Valeria Constanza Martina y María Florencia Campos.

GFM asesora a Grupo De Narváez en la adquisición de los Supermercados Walmart en la Argentina.

La Cadena estadounidense de regalo Walmart vendió su negocio en Argentina a Grupo de Narváez de supermercados Walmart, tras 25 años en ese mercado. El monto de la operación no fue revelado.

Con esto, Grupo de Narváez, que también opera en Ecuador y Uruguay, asume la propiedad de 92 establecimientos, entre ellos 31 hipermercados, 52 tiendas Changomas, 8 tiendas MiChangomas distribuidas en Buenos Aires y 21 provincias, y una plantilla de 9.000 empleados.

Los socios de GFM Pablo Di Iorio e Ignacio Sánchez Vaqueiro y el asociado Francisco Levis trabajaron en esta transacción.

GFM asesora a Grupo Axo de México en la adquisición de los negocios de distribución de NIKE, Inc.

GFM asesoró a Grupo Axo, compañía mexicana que gestiona tiendas multimarca y posee la distribución de Nike en México, en la adquisición del negocio de distribución de Nike, Inc en Argentina. Grupo Axo también adquirió dicho negocio para Chile y Uruguay.

GFM asesora a grupo desarrollador inmobiliario en la negociación de más de 35.000 metros cuadrados de oficinas a We Work.

GFM asesoró a importante grupo desarrollador inmobiliario en la negociación de los contratos de alquiler de dos torres de oficinas a We Work, por más de 35.000 metros cuadrados en la Ciudad de Buenos Aires y el partido de Vicente Lopez. We Work es la mayor empresa del mundo de gestión de alquileres de oficinas temporarias y coworking. La transacción incluye la mayor torre de oficinas de We Work en Latinoamérica.

GFM nombra nuevo socio

Se trata de Ignacio Sanchez Vaqueiro, quien se desempeña en las áreas de Derecho Corporativo, Financiero y Fusiones y Adquisiciones.

A partir del 1 de septiembre de 2019, Gonzalez & Ferraro Mila – Casir – Di Iorio – Melhem promocionó a la categoría de socio al Dr. Ignacio Sanchez Vaqueiro, en reconocimiento a su aptitud y calibre profesional, que lo han proyectado a desarrollar una carrera excepcional. Ignacio focaliza su práctica en las áreas de Fusiones y Adquisiciones, Derecho Corporativo y Financiero y Reestructuraciones Empresarias. Se unió a la firma desde sus comienzos, en el año 2005.

Pablo Melhem, socio administrador de GFM, afirmó estar muy satisfecho con el nombramiento: “Ignacio es un abogado de un talento extraordinario. Nos acompaña desde los inicios de su carrera y de nuestra Firma. Representa lo mejor de su generación en materia de calidad y desempeño profesional. Es una incorporación extremadamente valiosa para el equipo de socios de GFM”

Ignacio es abogado egresado de la Universidad Católica Argentina (2008). Obtuvo una Maestría en Derecho Empresario Económico de la Universidad Católica Argentina (2014). Es, además, miembro activo de la International Association of Young Lawyers (AIJA).

GFM asesora a Velitec en la adquisición de SP Argentina a través de un procedimiento de Cramdown. Leading Case.

Velitec S.A., una empresa dedicada a brindar soluciones de construcción en las áreas de petróleo, gas y telecomunicaciones, adquirió el 100% de las acciones de SP Argentina, una de las compañías más grandes de servicios petroleros, a través del procedimiento de Cramdown.

El Cramdown consiste en un mecanismo previsto en la Ley de Concursos y Quiebras argentina, que tiene por finalidad el salvataje de la empresa cuando el deudor hubiera fracasado en la obtención de conformidades previstas para la consagración del acuerdo preventivo.

El procedimiento que se utilizó en este caso fue el llamado “Cramdown Power” y que consiste en que, en lugar de lograr las mayorías necesarias de todas las clases de acreedores, el juez homologue un acuerdo conseguido con una sola categoría pero logrando una adhesión del 75% de la totalidad de los créditos quirografarios. Esta constituye la primera vez que este procedimiento es utilizado exitosamente en la Argentina.